近日，天津移動攜手亞信科技共同打造的“眾擎基線”新一代業務支撐系統正式上線并平穩運行，為千余萬用戶提供穩定高效的通信服務。這意味著，天津移動成為中國移動集團第一個“五中心”（計費賬務中心、產商品中心、客戶中心、訂單中心、賬管中心）“眾擎基線”新一代業務支撐系統落地省公司。
該項目是天津移動推進軟硬件國產化、自主可控的關鍵一步。面對原有系統架構老化、跨系統協同性差、優質能力難以復用等問題，天津移動攜手亞信科技，以數智化轉型為契機，著力推進業務支撐系統重構。
這場硬仗，難度屬實拉滿——它并非普通的系統更新，而是要在各項業務不停擺、海量數據不丟失的前提下進行——相當于給飛馳中的賽車更換引擎，妥妥的鴨梨山大！
最終，雙方采取五大核心舉措讓“眾擎基線”業務支撐系統在天津移動順利落地：
統一技術底座：將SPRING、Wade、AppFrame三大框架無縫整合，并完成與中國移動集團“磐舟”“磐基”“磐維”技術底座的全面對接，以及15個子系統的解耦與微服務改造，為系統升級打下了穩定、開放的數智化根基。
統一數據模型：實現了多個異構業務模型的深度融合，確保業務邏輯一致；通過成百上千的表單重置、資產替換、服務部署，沉淀出1500多項可復用的基線能力，實現了基線業務模型落地。
統一部署遷移：順利完成計費賬務中心的生產環境部署，以及產商品中心、客戶中心、訂單中心、賬管中心的跨省、雙中心部署，確保了資源的集約化管理與高可用性。
深度系統治理：通過海量的臟數據清洗、菜單下線治理以及服務標準化，實現了業務支撐系統的“瘦身健體”，提升了運行效率與可維護性。
敏捷項目管理：采用敏捷開發模式，短期內高效完成了5輪性能測試、2輪聯調測試、7輪回歸測試、5輪模擬割接、50次專題培訓，進行了100輪用戶評審，解決了1000+歷史問題……以極高的協作效能確保了項目高質量交付。
“眾擎基線”新一代業務支撐系統落地過程中，亞信科技梳理沉淀出“標準化架構+智能化工具+云化部署”的IT系統迭代升級體系，不僅突破了傳統系統迭代作業的效率瓶頸，更形成了標準清晰、可復制的轉型范式。
在國家大力推進軟硬件國產化的戰略背景下，在中國移動集團堅定落實集約化、數智化轉型的部署下，天津移動和亞信科技的IT系統升級重構實踐，為通信行業、為百行千業推進數智化打了個樣兒！
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