近日，得物內(nèi)部發(fā)全員信，宣布提升高績效獎金，鼓勵人才涌現(xiàn)。
文中提到“自2025年Q1起，高績效激勵顯著提升：A級績效：季度獎金目標(biāo)月份數(shù)由1.9倍月薪提升至2.25倍月薪；A+級績效：季度獎金目標(biāo)月份數(shù)由3倍月薪提升至3.75倍月薪。”并且表示“此次調(diào)整背后的核心理念始終未變：讓持續(xù)創(chuàng)造價值的同事獲得超預(yù)期的回報。”（羅寧）
全員信全文如下：
各位同事，
在得物，我們通過開展高頻的目標(biāo)及績效管理，激勵團(tuán)隊(duì)取得更好的結(jié)果，并讓員工個人價值有機(jī)會得到實(shí)現(xiàn)。為進(jìn)一步加大激勵區(qū)分度、鼓勵優(yōu)秀人才涌現(xiàn)，公司將調(diào)整績效獎金。現(xiàn)將關(guān)鍵信息同步如下：
1、績效獎金有哪些調(diào)整：
自2025年Q1起，高績效激勵顯著提升：
A級績效：季度獎金目標(biāo)月份數(shù)由1.9倍月薪提升至2.25倍月薪
A+級績效：季度獎金目標(biāo)月份數(shù)由3倍月薪提升至3.75倍月薪
2、為什么調(diào)整：
牽引更高績效：區(qū)分度是有效激勵的前提。我們堅(jiān)持“讓有更多優(yōu)秀產(chǎn)出的人得到更多回報”的原則，讓大家相信，持續(xù)追求進(jìn)步并拿到好的結(jié)果，能獲得及時、充分的鼓勵和激勵；
為管理者提供激勵工具：管理者應(yīng)基于事實(shí)貢獻(xiàn)客觀評估員工的價值產(chǎn)出，拉開差距，大膽打出高績效，激勵優(yōu)秀者，識別未達(dá)預(yù)期者。
此次調(diào)整背后的核心理念始終未變：讓持續(xù)創(chuàng)造價值的同事獲得超預(yù)期的回報。期待大家以更高標(biāo)準(zhǔn)挑戰(zhàn)自我，在實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)突破的同時收獲個人成長！
