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互聯(lián)網(wǎng)如何創(chuàng)造財富
[ 通信界 / 呂本富 / m.ydtdhmb.com / 2004/6/3 ]
 

呂本富


  在美國,交互平臺(通信、交友、娛樂)、媒體平臺(信息發(fā)布)、商務(wù)平臺(支持各種交易)這三個平臺的應(yīng)用基本上齊頭并進,但是中國的情況不一樣,第一個平臺的應(yīng)用深度超過美國,第二個平臺的應(yīng)用有政策限制,第三個平臺的應(yīng)用,只是剛剛開始(全新優(yōu)良投資工具,透視股市的智能波段王)

  呂本富,中國科學院研究生院教授,中國科學院研究生院管理學院副院長,網(wǎng)絡(luò)經(jīng) 濟學博士,北京大學理學碩士。主要研究領(lǐng)域為網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟、變革管理、危機管理和中國本土管理研究。從1992年起,共發(fā)表論文50余篇,著作5部。

  兼職國內(nèi)多家企業(yè)的顧問和獨立董事,特別是一些著名網(wǎng)站顧問,同時為許多傳統(tǒng)企業(yè)向新經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、企業(yè)的危機管理提供咨詢,參與策劃國內(nèi)一些信息化工程項目,擔任福建、廣東等地方政府的電子政務(wù)顧問。也是國內(nèi)知名的IT評論家,在多家媒體開設(shè)個人專欄,許多評論和專欄文章被國內(nèi)外媒體廣泛轉(zhuǎn)載。(獨家證券內(nèi)參,365天資訊情報站……)

  一、網(wǎng)絡(luò)的春天來到了

  納斯達克市場目前已經(jīng)從2002年10月份的最低點上漲了90%,去年第3季度美國的GDP增長率達到了8.2%。新的熱情再一次出現(xiàn)了。

  其實對中國的網(wǎng)絡(luò)公司來說,感受更深是發(fā)生在眼前的一撥又一撥的財富神話。新浪等老牌三大門戶自不必說,股價的上漲掃去了一直纏在身上的晦氣,現(xiàn)在正是揚眉吐氣的時候;攜程網(wǎng)和掌上靈通在納斯達克市場上甚至創(chuàng)造了IPO當日股價上漲前十名的神話(攜程第一,掌上靈通第十),使得納斯達克市場上的主流投資者,不得不對中國概念股刮目相看;接下來,還有TOM、盛大游戲?qū)⒅粒?004年年底,中國概念股應(yīng)該達到10家以上。

  除了這些直接IPO的公司以外,網(wǎng)絡(luò)公司之間的購并也頻繁進行,最典型的就是雅虎并購了3721,新浪等并購了一些短信公司等;風險投資的力度也在逐漸加強,點擊科技、阿里巴巴、當當網(wǎng)、金山卓越等又獲得了新的巨額投資,8848也重出江湖,似乎只要熬過了網(wǎng)絡(luò)寒冬的公司,現(xiàn)在就是投資者心中的香餑餑;雖然還沒有看明白他們的盈利模式,一些新銳的網(wǎng)絡(luò)公司,比如從事網(wǎng)絡(luò)交友的UUme,也找到天使投資者。

  總之,上市、并購、風險資本的進入創(chuàng)造了一批又一批真實的、帳面上的、紙面上的百萬富豪、千萬富豪甚至億萬富豪(因為年輕,還不能稱為富翁),在中國經(jīng)濟持續(xù)繁榮的2004年,互聯(lián)網(wǎng)的財富神話將會是一條最亮麗的風景線,網(wǎng)絡(luò)的第二個春天已經(jīng)到來了。

  二、網(wǎng)絡(luò)泡沫是否再現(xiàn)

  四年前新經(jīng)濟光芒四射的時候,網(wǎng)絡(luò)泡沫破滅了。股票市場大跌,許多技術(shù)公司破產(chǎn),套住了無數(shù)個無助的股民,有些自吹自擂的CEO成了罪犯。在這新一輪的經(jīng)濟周期中,人們還會經(jīng)歷一個期望值很高,然后希望又破滅的季節(jié)嗎?歷史會不會重演?事實上,由于信息的不對稱,任何一個市場都存在高估價值的現(xiàn)象,換句話說,都存在泡沫。判斷一個市場的泡沫是否到了危險的程度,在操作中,有一個簡單的“擊鼓傳花”原則,也就是"鼓"被擊了幾次,"花"被傳了幾次,如果買賣雙方直接進行交易,“花”只被傳了一次,泡沫的成分當然是很小的。如果交易的次數(shù)進行得過多,泡沫的存在當然很危險。比如原來的8848先后被追加了10次左右的投資,每一輪新投資的進入,就意味著原來投資的升值,所以8848還沒有IPO之前,已經(jīng)變成了個準上市公司,準市值已經(jīng)達到了若干億美元,顯然這樣的公司泡沫比較嚴重。如果整個行業(yè)都是這種狀態(tài),這個行業(yè)泡沫也到了較危險的程度。

  這一撥的網(wǎng)絡(luò)公司是否存在過多的“擊鼓傳花”的現(xiàn)象?目前看還沒有。而且經(jīng)過泡沫洗禮的納斯達克市場也改變了游戲規(guī)則,對上市公司的財務(wù)狀況要求嚴格,不再是"虛無飄渺"的點擊率標準,所以在可預(yù)見的時間范圍內(nèi),泡沫問題不會很嚴重。

  那么什么地方會出現(xiàn)問題呢?因為有數(shù)十家中國公司在納斯達克市場上,在投資者眼中,它們事實上成為“栓在一起的螞蚱”,當一個公司的財務(wù)報表出現(xiàn)問題,被監(jiān)管機構(gòu)處罰時,其他公司也將“城門失火,殃及池魚”,這才是真正的問題所在。總之,歷史不會是簡單的重復。

  三、中國互聯(lián)網(wǎng)的機會之路

  在中國,以“網(wǎng)游”和“短信”為代表的商業(yè)模式為發(fā)端,帶來了互聯(lián)網(wǎng)的第二次繁榮。這可是典型的“中國特色”。實際上,網(wǎng)游和短信的盈利模式的主要利潤來自用戶的娛樂訴求,而非用戶的商務(wù)訴求。那么,互聯(lián)網(wǎng)的價值是否將一直停留在"娛樂服務(wù)介質(zhì)"的層次上?

  中國特色互聯(lián)網(wǎng)體現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的階段中。網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用可以分成三個平臺:交互平臺(通信、交友、娛樂)、媒體平臺(信息發(fā)布)、商務(wù)平臺(支持各種交易)。在美國,這三個平臺的應(yīng)用基本上齊頭并進,但是中國的情況不一樣,第一個平臺的應(yīng)用深度超過美國,第二個平臺的應(yīng)用有政策限制,第三個平臺的應(yīng)用,只是剛剛開始。由于中國網(wǎng)民加上手機用戶是全球第一,交互平臺的應(yīng)用呈現(xiàn)出"人頭經(jīng)濟"的特征,只要能從每一個網(wǎng)民身上賺取一元,就是一個上億元的產(chǎn)業(yè)。主要的問題是如何設(shè)計出這樣的商業(yè)模式,同時又設(shè)計出這樣的收費通道。顯然,在這樣的情況下,中國移動等電信運營商是最好的合作伙伴。如果沒有中國移動這樣的通道,必須依靠“人海戰(zhàn)術(shù)”來建立自己的通道,這純粹是舊經(jīng)濟中成本核算和分銷渠道的建設(shè)問題,在這里新經(jīng)濟和舊經(jīng)濟徹底地融為一體。媒體平臺的應(yīng)用前景,除了政策的限制以外,最重要的就是,互聯(lián)網(wǎng)能否和電視相抗衡,這需要寬帶網(wǎng)的普及和音像產(chǎn)業(yè)的全面數(shù)字化,這個整合過程可能持續(xù)數(shù)年。如何過渡到"商務(wù)服務(wù)介質(zhì)"的層次?商務(wù)平臺的應(yīng)用是一個系統(tǒng)工程,需要社會基礎(chǔ)設(shè)施(物流和支付通道)的配套,更需要社會信用環(huán)境的配套。而社會信用環(huán)境的配套是全社會誠信制度的全面確立,這是覆蓋全社會的工程,只能隨著中國市場經(jīng)濟的確立逐步推進,可能需要數(shù)十年的時間。

  即使這樣,交互平臺帶來的收入也能夠支撐中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的興旺發(fā)達。

  四、互聯(lián)網(wǎng)的財富效應(yīng)

  不論是第一次網(wǎng)絡(luò)高潮,還是第二次網(wǎng)絡(luò)春天,互聯(lián)網(wǎng)吸引全社會的眼球,可能主要源于它的財富效應(yīng)。具有什么潛質(zhì)的創(chuàng)業(yè)者,才能從網(wǎng)絡(luò)的熱潮中掏到真金呢?

  在網(wǎng)絡(luò)的啟蒙階段,創(chuàng)業(yè)者的“冒險”意識是最重要的品質(zhì)。在啟蒙階段,大家只是有一個朦朧的方向,不知道哪里是陷阱,哪里是機會,只有敢于冒險的人,才能作出自己的決策。很不幸,冒險者成為先烈的幾率也更大。

  在網(wǎng)絡(luò)的起飛階段,創(chuàng)業(yè)者的“創(chuàng)新”能力最重要。網(wǎng)絡(luò)的高速發(fā)展,需要各種各樣的應(yīng)用,誰能夠發(fā)明新的應(yīng)用,整合新的資源,誰就能樹立起一個專業(yè)領(lǐng)域品牌,從而實現(xiàn)跑馬圈地。這個階段的成功率是最大的。

  在網(wǎng)絡(luò)的成熟階段,從業(yè)者的“管理”最重要。網(wǎng)絡(luò)發(fā)展相對成熟,意味著網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的基本格局已定,此時新經(jīng)濟變成了舊經(jīng)濟,成本、市場份額、銷售策略等成為企業(yè)的核心競爭力,掙錢將是一件比較辛苦的事情。當然在網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的每一個階段,資本的支撐都是必不可少的。啟蒙階段需要資本提供度過嚴寒的火焰,起飛階段需要資本提供發(fā)展壯大的動力,而成熟階段純粹是資本之間的游戲。因此網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)者是宿命的,注定了與"狼"共舞的命運,在財富的光環(huán)下,依然需要接受各種規(guī)則的制約。不能稱為富翁),在中國經(jīng)濟持續(xù)繁榮的2004年,互聯(lián)網(wǎng)的財富神話將會是一條最亮麗的風景線,網(wǎng)絡(luò)的第二個春天已經(jīng)到來了。

 

 

作者:呂本富 合作媒體:證券時報 編輯:顧北

 

 

 
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